El secretario general de Turismo apuesta por la innovación y la colaboración institucional para que el aeropuerto cordobés crezca
La Consejería de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local trabajará para seguir reforzando la conectividad aérea de Córdoba como una vía fundamental para aprovechar las oportunidades turísticas, económicas y de desarrollo que ofrece este destino, según ha garantizado el secretario general de Turismo, Manuel Lara, en el foro 'Economía y Sociedad' organizado por Asfaco.
En este encuentro, que tuvo lugar en la tarde de ayer en la capital cordobesa, Lara ha destacado el “potencial enorme” de la ciudad y la provincia y la importancia de mantener un trabajo coordinado entre administraciones, sector turístico y compañías aéreas. Así, ha señalado que las mesas de conectividad “son un buen ejemplo de colaboración, trabajo conjunto y continuidad”.
Ha recordado que desde la Consejería del vicepresidente segundo Manuel Gavira se desarrolla un plan de actuación dirigido a los distintos aeropuertos andaluces y, de manera específica, al aeropuerto de Córdoba, iniciativa que ha contribuido a que Córdoba cuente actualmente con tres conexiones. Además, se están explorando nuevas posibilidades nacionales a corto plazo y rutas internacionales a medio y largo plazo.
El secretario general ha defendido que la conectividad “no puede entenderse únicamente desde la infraestructura aeroportuaria, aunque esta resulte fundamental”, ni tampoco desde la relación exclusiva con las compañías aéreas. Se trata por tanto de un objetivo “que va mucho más allá y que debemos entender como un conjunto de mecanismos que nos permitan estimular la demanda”.
Por ello, se debe también avanzar en innovación, tecnología y ‘big data’, “con capacidad para conocer prácticamente en tiempo real qué ocurre en cada mercado”, una información que permite aportar a las compañías aéreas “evidencias y datos que demuestren la existencia de demanda suficiente para conectar distintos destinos con Córdoba”.
Otro factor a tener en cuenta es el papel creciente de la inteligencia artificial en el sector turístico, convirtiéndose en uno de los principales intermediarios e influenciadores en el mundo de los viajes. Según ha apuntado, en 2025 se registraron más de 1.500 millones de turistas desplazándose por todo el mundo y existen datos que indican que alrededor del 50% utilizan la inteligencia artificial en algún momento de su proceso de viaje.
“Estamos hablando de una inteligencia artificial que decide qué destinos mostrar, qué recursos enseñar o qué experiencias proponer”, ha señalado, de modo que Córdoba “debe convertirse en una autoridad como destino, de manera que aparezca entre los resultados y recomendaciones cuando un viajero consulte estas herramientas”.
Precisamente, en el primer encuentro de la presente legislatura mantenido con los ocho entes de promoción provinciales, se planteó ya la creación de una mesa para abordar las necesidades tecnológicas de Andalucía y sus provincias y aportar a los destinos las herramientas que sitúe a la región en una autoridad para la inteligencia artificial.
Esta visión de la conectividad está vinculada con la reputación del destino y con la necesidad de gestionar adecuadamente el éxito turístico, en una nueva etapa en la que la región “debe equilibrar el desarrollo del territorio, la satisfacción del turista y el bienestar del residente”, elementos “imprescindibles” para mantener un modelo turístico sostenible en el tiempo.
El secretario general también ha apostado por proteger, promover y promocionar la identidad de cada territorio, ya que “que cuando los destinos pierden su identidad comienzan a competir fundamentalmente por precio, con el riesgo de generar una crisis de demanda”.
